1月15日，副市长、经济开发区党工委书记朱为祥带队调研港口集团工作，经济开发区领导潘明荣、唐红兵等人参加调研。

座谈会上，港口集团主要负责人和分管负责人分别汇报了2022年重点工作推进情况和2023年重点工作任务及目标。朱为祥认真听取并与大家交流讨论，共同探讨推动市场化转型、国有企业高质量发展的现实路径。

朱为祥指出，2022年港口集团在资金成本、项目推进、队伍建设、规范管理等方面都取得了一定的成果，为经济开发区经济社会发展作出了积极贡献。在看到成绩的同时，也应该清醒认识到，国企改革任重道远，现有工作还存在不足，必须进一步明晰定位、靶向发力、强化担当。

朱为祥强调，要坚定不移，坚守主责主业。在“ 港口码头、粮食产业、片区开发投资”的基础上拓展“能源开发”产业。加快沿江和内河码头的整合，形成产业集聚效应，发挥好传统码头产业的龙头优势；确保粮食安全，防范粮食领域风险。拓宽粮食领域贸易，优化粮食物流体系建设，搭建大型交易平台；抢抓机遇，加快西部片区投资开发，结合实际踏勘详规，产城融合，产业升级，利用现有资源建设康养小镇、整合教育资源和开发文旅项目；拓展公司能源板块，以LNG码头和恒鑫热能为基础，组建能源集团，整合区域内石油石化批发零售、供气、供热、供水等业务板块，建设LNG加注和接卸码头项目、LNG储备库专用管道。

持之以恒，强化风险管控。强化资金风险防控，整合优质资源，力争AAA信用主体的评定，筑牢风险防火墙，控制融资成本，调优融资结构，进一步增强公司融资能力。加强安全风险防控，落实动态风险管控制度，加强一线操作人员和安全管理人员的技能培训。

坚持不懈，加强党的建设。在升级成党委的基础上，进一步完善党的组织功能和政治功能，在全面落实党建入章的基础上，把党的领导融入公司治理，制定完善“三会一层”议事清单，推动党组织与企业运行架构有机统一。利用党建文化中心，加强党风廉政建设，把党建文化中心用起来，把党建工作活起来。以党建促发展，以党务联业务，做好党务业务的互融互通。

驰而不息，抓好内部管理。加强精细管理，规范制度建设和优化制度落实。加大对子公司的了解和调研力度，强化对子公司“人、财、物”的日常监督。加深廉洁国企的常态化建设，切不可损害公司利益、影响公司形象，阻碍公司发展，领导干部坚决不能错把“公权”当“私权”。加快人才队伍建设，领导班子发挥好师范带头作用，练就过硬本领，构建企业的优良作风。

朱为祥强调，国有企业是国民经济发展的中坚力量，是推动城市高质量发展的有力支撑，希望港口集团在开发区国企中发挥龙头和标杆作用，勇当先锋、勇挑重担，不断完善业务支撑、资金支撑、专业支撑，进一步优化资源配置，发挥集聚效应，打造泰州一流国企。